به گزارش پایگاه خبری طلوع سیاست
،
به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین از کیش، جلسه شورای مدیران پروژه شرکت با حضور سید معین هاشمی مدیرعامل و مدیران پروژه شرکت برگزار شد که در این نشست، راهبردها و برنامههای کلان شرکت در حوزه مدیریت پروژهها، تقسیم کار تیمی و بهرهگیری از ظرفیتهای انسانی مورد بررسی قرار گرفت.
در ابتدای جلسه، سید معین هاشمی مدیرعامل شرکت، ضمن تأکید بر ضرورت تشکیل تیمهای تخصصی متناسب با ساختار پروژهها، اظهار داشت: آنچه توقع داریم این است که مدیران پروژه با هماهنگی کامل و نگاه تیمی فعالیت کنند و گزارش روند اجرای پروژهها بهصورت مستقیم به مدیرعامل ارائه شود.
وی تاکید کرد: خروجی پروژهها باید در سه سطح کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت تعریف شود و از همه ظرفیتهای موجود در شرکت استفاده شود.
وی با اشاره به دستاوردهای اخیر شرکت، افزود: برای نخستینبار در تاریخ شرکت، تقسیم سود سهام از ۱۰۰ درصد به ۵۰ درصد کاهش یافت تا منابع مالی لازم برای سرمایهگذاری در پروژههای توسعهای حفظ شود. این تصمیم با جلسات کارشناسی، بررسیهای هیئتمدیره و موافقت مدیرعامل سازمان منطقه آزاد کیش اتخاذ شد.
در ادامه جلسه، کرمدوست سرپرست حوزه مدیرعامل، به تشریح جایگاه و نقش مدیر پروژه در مجموعههای بزرگ پرداخت و گفت: مدیر پروژه مسئولیت مدیریت ۶ عنصر کلیدی شامل زمان، هزینه، کیفیت، ریسک، منابع و کلیات پروژه را بر عهده دارد. او باید اهداف پروژه را شناسایی، نیازمندیها را تحلیل، فعالیتها را خرد و زمانبندی مشخصی برای اجرای پروژهها تدوین کند.
در پایان جلسه، شهریاری مدیر پروژه شهرک سلامت، عدالت مدیر پروژه برندینگ و نوروزی مدیر پروژه سازمان پلتفرمی و کیشکوین، دیدگاهها و پیشنهادات خود را در خصوص بهبود فرآیندهای اجرایی و ارتقای سطح پروژهها ارائه کردند.
*معرفی مدیران پروژه
همچنین در این نشست، مدیران پروژه های کلیدی زیر معرفی شدند:
پروژه پنجره واحد سرمایهگذاری
پروژه بهسازی صندوق رفاه کارکنان
پروژه شهرک سلامت
پروژه طرح تأسیس صندوق سرمایهگذاری املاک و مستغلات سازمان منطقه آزاد کیش
پروژه تدوین برنامه پنجساله شرکت
پروژه سازمان پلتفرمی و پروژه کیشکوین
پروژه پلتفرم مدیریت و فروش توکن مبتنی بر بلاکچین
پروژه برندینگ
